Julkishallinnon strategiatyön mahdollisuudet ja karikot
Mistä on kysymys?
Strategiatyössä epäonnistumisen riski on suuri. Erään tutkimuksen mukaan jopa 92 % organisaatioista epäonnistuu strategiatyössään. Epäonnistumisille on useita eri syitä. Julkishallinnon strategiatyössä on omat, erityiset haasteensa ja karikkonsa. Vertailukehittämisen hengessä on hyvä tiedostaa, missä vaaran paikat sijaitsevat. Muiden tekemiä mokia ei kannata toistaa.
Sisältö ja tavoitteet
Esitykseni tavoitteena on auttaa kuulijoita ymmärtämään, miksi erityisesti julkishallinnon strategiatyössä epäonnistutaan. Käyn läpi tyypillisimmät vaaran paikat ja kerron omat ratkaisuehdotukseni strategiatyön haastaviin kohtiin. Painotan esityksessäni niitä hyötyjä, joita organisaatio saavuttaa jämäkästi johdetulla strategialla. Erinomaisella tavalla toimeenpantu strategia on harvinaisuus, joka tuo myönteistä näkyvyyttä organisaatiolle. Jämäkästi johdettu ja toimeenpantu strategia tarjoaa myös yksittäisille johtajille kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksia sekä konkreettisia näyttöjä vaikuttavasta johtamisesta.
Kohderyhmä
Strategiaprojektia käynnistelevä organisaation ylin johto erityisesti julkishallinnon ja kolmannen sektorin organisaatioissa.
Tiedot
- Luento
- 1-2 tuntia
- Asiakkaan tiloissa
Tilaa
Ota yhteyttä, niin sovitaan yksityiskohdat ja teen tarjouksen koulutuksesta.